Как мы превратили корпоративный мерч в мощное HR-решение в компании Intelsy

В компании Intelsy мы всегда ищем эффективные способы мотивации сотрудников и укрепления корпоративной культуры. Одним из самых успешных проектов стала интеграция внутренней валюты, запуск корпоративного интернет-магазина мерча inMarket и создание уникальной системы поощрений. В этой статье мы делимся опытом и результатами внедрения HR-решения через мерч, которое работает уже год.

Идея: мотивация сотрудников через программу лояльности

Изначально наша цель заключалась в создании программы лояльности для сотрудников, которая бы стимулировала участие в корпоративных мероприятиях: конференциях, митапах, круглых столах, а также активность в социальных сетях и на профессиональных платформах.

Название программы — inMarket — произошло от бренда компании Intelsy. Изначально система была простой: Google-таблица с заданиями и баллами за их выполнение. Со временем задания видоизменялись, некоторые становились регулярными, а неинтересные сотрудникам исключались.

Для повышения вовлечённости мы внедрили внутреннюю валюту, которую сотрудники зарабатывают за достижения, участие в мероприятиях, рабочие инициативы и предложения по улучшению процессов. Такой подход помогает не только стимулировать активность, но и укреплять командные связи.

Как сотрудники зарабатывают баллы

Система позволяет получать баллы за разнообразные активности:

• Поделиться публикацией компании в соцсетях — 30–100 баллов за репост.
• Написать профессиональную статью для Habr, Tproger или VC — до 1900 баллов.
• Выступления на конференциях и круглых столах, участие в межкорпоративных чемпионатах — от 300 баллов.
• Ответить или придумать «вопрос дня» в корпоративном чате — 20 баллов за ответ и 20 баллов за вопрос.
• Спортивные мероприятия с коллегами — до 1000 баллов.
• Корпоративные фото- и творческие конкурсы — 100–3000 баллов.
• Дни рождения и годовщины работы — от 500 баллов.
• Тематические клубы: кино&книги, иностранные языки, бег и спорт, дебаты — 1000 баллов ежемесячно на клубные активности.

Программа inMarket развивается: появляются новые задания и челленджи, что делает систему живой и мотивирующей.

Корпоративный мерч: что купить за баллы

Мерч заказываем каждые полгода. Сотрудники накапливают баллы и тратят их на:

• Powerbank 10 mAh
   
• Футболки, худи, поло
   
• Кружки, рюкзаки, шопперы
   
• Спортивные бутылки для воды
   
• Блокноты, ручки, фирменные стикеры
   
• Электрические мельницы для специй
   

Цены на товары выставлены по себестоимости: от 130 до 6500 баллов. В ближайшем будущем появятся мультитулы, дождевики, спортивные сумки и другие новинки.

Как оформить заказ через интернет-магазин

Мы создали интернет-магазин на Tilda, где сотрудники могут приобретать товары за внутреннюю валюту. Процесс покупки:

1. Сотрудник проверяет баланс баллов в Google-таблице.
    
2. Добавляет товары в корзину.
    
3. Ответственный за мерч корректирует остаток и отправляет заказ в офис или удалённым сотрудникам.

Такой подход превращает корпоративный мерч в удобное HR-решение, стимулирующее активность и вовлечённость сотрудников.

Результаты внедрения HR-решения через мерч

1. Повышение мотивации сотрудников — стремление заработать баллы стимулирует участие в корпоративных инициативах.
    
2. Увеличение присутствия бренда Intelsy — больше публикаций в соцсетях и на профессиональных ресурсах, активное участие сотрудников в конференциях.
    
3. Укрепление корпоративного духа — сотрудники чувствуют себя частью команды, благодаря клубам и ежедневным вопросам.

Система inMarket помогает превращать мерч в инструмент HR, повышая лояльность и вовлечённость сотрудников, а также укрепляя корпоративную культуру.